Objectives und Key Results (OKR): Die bewährte Erfolgsformel für wirksames Performance Management

Erfolgsfaktor

Es gibt aktuell kaum eine Branche, in der die Veränderungsgeschwindigkeit nicht zugenommen hätte. Gute Mitarbeitende wollen diese Veränderungen aktiv mitgestalten und ermöglichen so den Erfolg des Unternehmens. Hier lernen Sie, warum OKR zu mehr Agilität im Unternehmen und zu einer attraktiven Employee Experience beiträgt. Und Sie erfahren, wie OKRs funktionieren und welche Spannungsfelder dabei zu berücksichtigen sind.

Schlüsselinhalte

Im Seminar «Objectives und Key Results (OKR)» werden die folgenden thematischen Schwerpunkte behandelt:

• Einbettung in die HR Strategie
• Übersicht über das OKR-Framework
• Rollen im OKR Framework
• Formulierung von guten OKRs
• Spannungsfelder im Zusammenhang mit OKR

Ihr Nutzen

• In diesem Praxisseminar lernen Sie das OKR Framework kennen.
• Sie üben konkrete OKRs zu formulieren und erhalten einen Überblick über die Spannungsfelder, welche durch den Einsatz eines OKR-Frameworks entstehen.
• Sie erhalten Gelegenheit, gemeinsam ausgewählte Spannungsfelder und eigene Herausforderungen in diesem Zusammenhang praxisnah vertieft zu behandeln.

Teilnehmende

• HR-Fachleute und Führungskräfte, die sich mit Fragen rund um agiles Arbeiten und Veränderungen im Unternehmen beschäftigen
• Maximale Anzahl Teilnehmende: 12