Seminar B2B Seminar

Organisationsentwicklung gestalten

Kompakt-Seminar für HR-Leader

  • Termine

    15. Mai 2025

  • Dauer

    1 Tag

  • Zeit

    08.45 – 16.45 Uhr

  • Zulassung

    HR-, Fach- oder Projekterfahrung.

  • Ort

    Swiss HR Academy

    c/o HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich

    Lagerstrasse 5
    8004 Zürich

    Anfahrtsweg

  • Abschluss

    Swiss HR Academy-Zertifikat «Organisationsentwicklung gestalten»

  • Kosten

    CHF 990.00 inkl. Seminarunterlagen und Kaffeepausen, exkl. Mittagessen
    CHF 890.00 für HR Today Member, ZGP-, kfmv-, FH-Schweiz- und alumni HWZ-Mitglieder

  • B2B Seminar

    Massgeschneiderte B2B Seminare für Ihr Team – Jetzt unverbindlich Offerte anfordern.

    Offertanfrage

Erfolgsfaktor

HR-Verantwortliche prägen die Architektur des Wandels. Die Unterstützung von Transformationsprojekten ist ein Kerngebiet des HR. Von HR-Verantwortlichen wird erwartet, dass sie Brücken zwischen dem Unternehmen und den Mitarbeitenden bauen.

Aber traditionelle Ansätze des Wandels wie die Restrukturierung stossen zunehmend an Grenzen, während Organisationsentwicklung neue Wege eröffnet. Sie bezweckt eine schrittweise Optimierung von Strukturen und Instrumenten. Dieser Ansatz passt besser zur Dynamik einer komplexen Welt, da er Raum für Lernen und Anpassungen bietet.

Holen Sie sich mit diesem Kompakt-Seminar alle essenziellen Modelle und Tools der Organisationsentwicklung, damit Sie Projekte nicht nur erfolgreich aufsetzen und unterstützen, sondern auch als glaubwürdiger Gesprächspartner im Betrieb auftreten können. 

Schlüsselinhalte

  • Checkin: Themen der Organisationsentwicklung und die Positionierung des HR bei betrieblicher Transformation, Mensch und Organisation (Hinweise zu Wechselwirkung von Strukturen und Verhalten)
  • Kompass: Vorgehen, Besonderheiten und Grundfragen der OE, Vor- und Nachteile, Stellhebel und Einflussmöglichkeiten des HR
  • Fieldbook - OE-Tools für HR-Verantwortliche: Setup, Rollen in OE-Projekten, Drivers/Forces/Fatigues, Design-Leiter als Verbindung von Strategie-Struktur-Kultur, Kommunikationsregeln und Beteiligung der Mitarbeitenden, Entwicklungsspirale, Beratungs- und Unterstützungsformate in der Veränderung, Überprüfung & Reflexion
  • Take-Away: Fazit und Learnings für Rolle und Angebote des HR
     

Ihr Nutzen

In diesem Seminar erhalten Sie das Know-how, um sich in OE-Projekten und strategischen Initiativen erfolgreich einbringen zu können:

  • Nutzen des Organisationsentwicklungs-Ansatzes beurteilen und vermitteln können
  • OE-Projekte aufsetzen und eigene Rolle definieren können (Initialisierungsphase)
  • Fördernde und hemmende Kräfte der Transformation erkennen können
  • Brücken zwischen Mitarbeitenden und Unternehmen bauen können
  • Geeignete Rahmenbedingungen für eine längere Entwicklung schaffen können
  • Massnahmen für Mobilisierung und Unterstützung von Mitarbeitenden und Führungskräften auswählen können 
Teilnehmende

CHRO / HR-Leiter, HR-Business-Partner, Personalverantwortliche in Abteilungen (ggf. auch PE-Fachleute)

Maximale Teilnehmerzahl: 12

Seminarleitung

Portrait von Daniel Marek

Daniel Marek

Dozent

Dr. Daniel Marek, MAS Corporate Development FHNW, agiler Coach, Buchautor, berät in den Themen Führung, Organisation und Transformation. Davor war er über 15 Jahre als Projektleiter und Führungskraft in öffentlichen und privaten Unternehmen tätig.
Schliessen
S
M
L
XL
XXL